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          集團再強調再動員再部署安全生產工作
          發布時間:2022-5-19 11:48:32瀏覽:156


          長沙訊 (通訊員 孔 迪)512日下午,集團召開安全生產委員會全體會議,再次深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神,傳達貫徹57日全國、全省自建房安全專項整治電視電話會議精神,進一步強化安全生產責任落實,全面宣貫集團安全生產管理體系,研究部署危舊房屋安全隱患專項整治行動。


          集團黨委書記、董事長、安全生產委員會主任蔡典維出席會議并提出工作要求。集團領導黃甲平、談毅、熊用機出席,集團黨委委員、副總經理陳浩主持會議。

          蔡典維強調:

          一要切實領會各級會議精神。要積極落實“4.29”長沙自建房坍塌事件相關會議精神,舉一反三,針對集團仍存在一定體量的大板房、平房等遺留問題,各責任單位要聯合地方黨委政府推動解決具體問題。

          二要行動迅速。集團各級領導干部要堅持到項目一線調研,切實開展行動,堅持以安全生產為主,重點統籌發展與安全兩件大事;要注意工作方式方法,抓住工作的重點方面,加強研究部署,深層次發掘問題;嚴格落實安全生產責任體系,抓好從上到下各級管控,確保項目的安全生產體系落實到位。

          三要堅持標本兼治。要透過現象看本質,堅持標本兼治,深層次解決根本矛盾;要組織學習、深刻領會落實安全生產十五條舉措,圍繞集團安全生產管理體系及時調整本單位工作舉措,落實安全生產主體責任。

          四要從嚴從實。要加強問責處置力度,樹立得罪人的方式其實是愛護人、用最得力的人抓安全生產工作意識,以最嚴格的監管措施,用最得力的工作骨干來抓實抓牢安全生產;要積極開展問題自查自糾,從嚴從實落實問題解決。

          五要責任到人。要層層壓實安全生產工作責任,落實領導班子、基層部門、一線員工的具體責任,做到發現問題及時反饋,收到問題及時研究回應整改,形成安全生產的管理閉環。

          就落實集團安全生產下步重點工作,蔡典維要求:

          一是認真學習領會貫徹實施集團安全生產管理體系。集團安全生產管理體系的出臺是在集團強化管控、上下協同、明確責任、劃分責任邊界等方面建立的長效機制,標志著集團安全生產管理水平邁上一個新臺階。各單位主要負責人要帶頭學習《湖南建工集團安全生產管理體系》,全面在各分子公司、相關項目層層宣貫。要通過明確目標、完善機構、壓實責任、建章立制、行為規范等舉措,構建安全生產的長效管控機制。各分子公司要結合自身實際情況,相應修訂形成自己的安全生產管理體系。要強化安全生產主體責任落實,落實懲罰機制,強化安全生產檢查,強化執紀監督。要切實履行事故報告機制,做到安全事故應報盡報,不得瞞報、漏報、遲報。要適應數字化轉型的工作要求,加大安全生產投入,推進5G、物聯網、大數據、人工智能等技術在項目管理上的集成應用,運用新技術、新手段為傳統建筑業賦能增效。

          二是堅決打贏集團危舊房屋安全隱患整治攻堅戰。各單位要切實貫徹全國全省會議精神,認真排查、盤點公租房(集體宿舍、平房)及大板房情況,針對排查問題,研究討論制定專項方案。集團要召開黨委會專題研究部署,集團安全生產委員會要派出專項工作督導組,由集團人力資源部組織專家成員重點督查安全生產、危房改造工作。堅決消除管控危房安全隱患,堅決杜絕房屋垮塌事故發生,堅決打贏危舊房屋安全隱患專項整治攻堅戰。堅決做到組織強,各單位主要負責同志要親自掛帥指揮,成立專門組織機構,明確專人負責,建立專項整治領導機制。做到底數清,各單位對所有危舊房屋進行全面摸底,逐戶逐棟排查,建立臺賬清單,立體式、全覆蓋、無盲區,迅速掌握本單位所有危舊房基本情況,做到知根知底。做到措施實,要對照臺賬清單,澄清風險底數,分級分類制定整改措施,及時整改發現問題,該拆的拆、該停的停、該關的關,對賬銷號,隱患動態清零。

          三是要充分認識當前安全生產形勢的嚴峻性。各單位要根據一季度檢查通報反映的問題,結合實際、分析不足,堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理;結合檢查發現的問題,認真開展管理形勢評估,針對薄弱環節落實具體防控措施。


          會上,學習觀看了《生命重于泰山-學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片,研討了《湖南建工集團危舊房屋安全隱患專項整治總體方案》,并通報了集團2022年一季度質量安全大檢查暨節后復工安全生產督查情況,宣貫了《湖南建工集團安全生產管理體系》。

          集團副總工程師、管理部室負責人、所屬各單位主要負責人等參加會議。

           

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